根據最新的數據顯示，印度手機新登錄用戶，在2008年9月、10月連續2個月超越1,000萬人，而根據大陸工業信息部的資料顯示，2008年前3季平均每月手機新增用戶仍維持850萬人，但在10月時，急速冷凍到322萬人，而2008年迄今，印度每月新增用戶為930萬人，且印度最近2個月的數字都超過1,000萬人，更顯示印度手機市場，儘管面對金融海嘯，但正進入過去曾經在大陸市場上出現過的黃金週期。
印度手機新增用戶大幅成長的事實，值得讓台商省思全球行銷策略，以及產業資源的分布策略。特別是在金融海嘯席捲全球之際，印度等新興市場的成長狀況，更值得我們花心思去瞭解各種細膩的市場變化。
首先，儘管印度經濟也因為全球金融海嘯受到重創，股市腰斬，但擁有11.2億人口的印度，至2008年10月底為止，手機用戶僅有3.26億人，手機普及率只有29.1%，遠遠低於大陸(約47.5%，6.27億用戶)。對於現代人而言，手機已經從身分的表徵，延伸成為生活的必需品，當然印度人或大陸人都不例外，而現階段印度人對手機的需求，甚至可以說是「渴望」，消費慾望更高於大陸的消費者。
其次，大陸手機市場的衰退幅度，不僅是台商的一大警訊，甚至是全球經濟復甦的一大警訊。當全球都在期待大陸扮演火車頭的角色時，大陸的手機市場，其實相當程度的反映了民眾目前的購物心態與消費意願。從前9個月平均每個月新增850萬新增用戶的高檔狀態，急速冷凍到322萬新增用戶，顯示原先是市場消費主流的中產階級，可能開始採取比較保守的換機行為，而原先就沒有手機的消費者，更可能採取延後採購的行為。從這些指標來看，大陸經濟短期復甦的機會不高，大家不能過於期待大陸的成長拉力，反而應該將眼光放在其他新興市場的消費者身上，而銷售的機型，甚至可以透過重新包裝的方式，以找到新生命。
相對於南韓積極經營印度的態度，台灣廠商似乎顯得沒有章法、一窩蜂，2005、2006年時，前往印度考察的台灣科技業大老絡繹於途，說的好聽一點，親眼見證印度的成長，說的更實在一點，這些人幾乎都是空手而回，無論從經濟、產業、政治關係上來看，台印關係並未有具體的進展，甚至因為不知從何下手，雙邊經貿關係出現後退的現象。
印度是個世界級的大國，11月中旬在美國華盛頓特區舉行的G20會議，印度總理也是座上賓，而印度總理更向布希總統說：「美印關係是肩並肩的戰略夥伴關係」。針對這個11億人口的國家，我們不可能面面俱到，我們需要以更精緻的觀念建構台印架構，無論從投資城市的選擇，到投資項目的風險評估、市場考量，都不應該率性而為。
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