還記得，在今年322前，韓國是某些媒體口中的優秀國家，整個國家欣欣向榮，也呈現很有希望的情況，曾幾何時，就如同金融海嘯的情況，瞬間進行大逆轉
也記得之前在大力讚揚韓國的時候，也有看到一些不同的聲音，看起來是要打擊當時的執政黨！不管了，台灣廠商目前正在遭逢著韓國廠商的進逼，希望台灣政府也能夠積極輔導了
近月來南韓一直被視為受金融危機影響最深的亞洲國家。外債比例過高、韓元急貶、股市重挫，幾乎與冰島如出一轍。
就業市場全面冰封
金融危機進一步弱化南韓經濟活動，11月出口下滑18.3%，為7年來最大跌幅。第3季實質國民所得(GNI)下滑3.7%，創下10年最低；家庭負債率至2008年9月止增加6.5%，來到歷史高點。私人企業乃至政府機構展開結構調整，當地媒體引述學者看法，2009年就業市場將會面臨最嚴峻的考驗，有如進入「冰河期」般「全面冰封」。公務員招聘規模將減少7,000人，同時因應結構調整，將大幅度縮減雇用人數。據該國國家統計局最新報告，2008年第3季，全南韓有7分之1家庭其一家之主是失業的，失業率高達16.1%。
該國最大產值之一的汽車業也颳起寒風。現代起亞(Hyundai-Kia Automotive)汽車集團計畫在2008年底展開人事調整，裁減30%的幹部，同時精簡或合併組織機構。
在韓的外資銀行也刮起人力精簡風，英國的SC第一銀行最近接受190餘人的自願退休申請。南韓花旗銀行(Citigroup)計劃自11月受理32歲至47歲職員自願退休，同時決定將工作5年以上的職員全部納入可申請自願退休者名單中。其他金融機構如國民(Kookmin Bank)、新韓(Shinhan Bank)、友利(Woori Bank)、外換(Korea Exchange)等商業銀行也計劃以業績下滑為由，進行大規模裁員。在此之前，若干銀行幹部的年薪已下滑10%至20%。
中小企業更是首當其衝，例如手機配備製造商自8月起即紛紛傳出積欠員工薪資的消息。1家位於仁川的手機套製造商10月底即裁員130人。
受金融危機衝擊 亞洲最重
就業市場急速降溫起因於經濟活動的減緩。全球金融危機對南韓這個藉由大舉外債來創造經濟奇蹟的國家，帶來沉重壓力。其外債自1997年1,774億美元，持續增加至2007年2,494億美元，佔GDP比重18.2%。同年台灣外債佔GDP比重為14%。南韓外債中以短期外債比重較高，佔46.6%。1997年亞洲經濟危機發生之際，泰國短期外債比重為43%，尚低於現在南韓的水準。
短期外債比重高的影響即是債務人立即面臨償債困難的窘境，加上國際貨幣市場緊縮，南韓欲自貨幣市場借錢融資，展延既有債務可謂難上加難。所負擔的利息也更重，因此許多學者專家對斷「南韓可能是下一個冰島」。
南韓最危急的問題是韓元匯率的重貶。韓元2008年初以來貶值幅度超過56%。這種情形迫使當地消費者和生產者對進口產品和材料付出更高代價。標準普爾(Standard & Poor's)預估，如果1年貨幣貶值超過28%，將造成高達28億美元的損失，韓元的貶幅正好是這個數字的2倍。包括惠譽(Fitch Rating)在內的國際信評機構紛紛大幅下修南韓經濟評等，從穩定下調至否定。南韓政府一再火速以其外匯存底拯救匯率、注資銀行。至11月底止，其外匯存底降至2,005億美元，為4年來的低點。
資金枯竭已在國內市場發酵
南韓歷經1997年至1998年亞洲金融危機，之後刻意加強對金融市場的監控。政府官員和企業高層皆堤防著儘量不在任何一個經濟領域中累積巨額債務。例如房屋貸款中房貸和房價的比值為極低的47%，商業貸款違約率也僅為1.5%。
但2006年開始股市表現強勁，南韓消費者開始將存款投入股市當中，銀行資金水位開始下降。接著銀行也開始大舉向小型企業放款，換取高額利息收入。以其國內第3大銀行新韓銀行為例，2008年上半向中小企業的放款較2007年同期增加47%。
雷曼兄弟(Lehman Brothers)倒閉後，高風險投資固然是一大議題，但銀行自有資金不足同樣令人憂心。一些投資人開始感到緊張，因為銀行業者在此之前對信貸增長的控制顯然較為寬鬆。銀行類股因此經歷較大盤更為慘重的下滑。銀行業者開始急速削減貸款，加入國際間銀行緊縮資金的行列。雖然南韓央行大動作將基準利率下調75個基點，並表示日後還將多次降息。但成效如何，恐怕還需要時間觀察。
圖說：南韓2009年就業市場將有如進入「冰河期」般「全面冰封」。彭博
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