個人觀點：
記得之前有分享過Digitimes的文章，碰到寒冬的情況下，韓廠們大多會靠在一起進行取暖動作，也就沒有那麼寒冷，對於台灣廠商，真的該好好想想，我們有一地接單，全球出貨的能力。但是沒有品牌廠商，當面對全球競爭，真的該想想如何利用這個製造能力，培養出好的品牌，不要老是做代工這種Hard Money
以下為本文
經濟不景氣，全球廠商多數難以倖免，但以TFT LCD面板廠來說，韓廠與台廠雖然都蒙受不景氣之苦，但境遇卻大不同。
由於三星電子(Samsung Electronics)以及LG Display擁有品牌優勢，因此韓面板廠在產能去化上明顯具有優勢，台灣面板廠對品牌大廠而言，扮演著屬於產能緩衝的角色，在目前需求緊縮的情況下，品牌大廠採用內製面板，減少對台採購的量能，為台灣面板廠TV訂單大幅減少的主要原因之一。
此外，韓廠的折舊年限較短，一般來說台廠的折舊年限為6年，至於韓廠的折舊年限為4~5年，以LG Display來說，其6代廠的主體結構折舊年限在2008年陸續到期，因此折舊成本自第3季起明顯降低，成為韓廠的優勢。
在DRAM 業目前看起來越來越努力的在減產中， 讓我想起來郭台銘之前所說的，錢是英雄膽，但是過去由於政府的做多， 讓這些大老們能夠不斷的借到Easy Money，不斷的借錢-> 擴產->再借錢 ->再擴產！ 這一波希望台灣的廠商可以想清楚，不要老是只在想Cost Down, 老是在成本樽節上著墨，想想下一個十年要什麼。
DRAM廠產業繼無薪休假制度後，可能將吹起裁員風，外界點名DRAM廠目前面臨嚴重的產業困境，然無薪休假和執行長(CEO)減薪是不夠的，應該要重新考慮人力分配，不能只一昧要求紓困，雖然顧及員工工作權，但有漠視股東權益意味。對此力晶表示，雖然目前以無薪休假為主，的確有考慮裁員，主要是檢視每個部門效率，讓營運更精簡，而華亞科也傳出已開始裁員，然公司表示，只是評估中；只有茂德目前仍表示，不會裁員。
最近科技產業最夯的話題是無薪休假、CEO減薪和裁員，台灣DRAM廠由於開始減產，因此都開始實施無薪休假制度，先以「作4休3」方式為主，未來價格再跌下去，說不定「作3休4」的策略都會出來，休假時間都比工作時間多。
在CEO減薪方面，茂德也於11日緊急開會宣布，公司原本在11月即開始減薪15%，預計在12月將擴大減薪幅度至20%；力晶也表示，管理階層已開始減薪10~20%，本月底將1週輪休1天，與大家共體時艱。
除了無薪休假和高層減薪之外，近期外界也將矛頭指向各家DRAM廠，認為DRAM廠現在面臨資金困境，大家都要政府伸出援手救助，股價也剩下水餃皮的價位，應該要重新檢視人力配置和運作，在要求政府救DRAM產業同時，自己也要先精簡人力成本，若是不裁員，等於只想到員工權益，卻漠視股東利益。
對此力晶表示，目前雖以無薪休假為主，但的確會檢視各部門人力，以發揮最大效率為原則；傳出華亞科其實已開始裁員，華亞科則表示，對於裁員，的確考慮中，但還沒開始；惟有茂德仍表示不會裁員，現在新竹的人力集中在2廠，中科的人力集中在3廠，有些員工已經相繼離職，現在員工人數不到6,000人。
此外，目前DRAM廠已決定在聖誕節與農曆年期間進行大休假，為期從11天至3週不等，等同變相「二度減產」。記憶體業者估計，加計原本已減產25~30%的部分，此波「長假效應」可能會讓台灣DRAM廠產出少掉40~50%之多，相當於半個三星電子的產能。
其中力晶規劃從本月底耶誕節拉長假期至2009年元月初，且農曆年的假也高達11天假，茂德則規劃農曆年前員工輪流休假，可能為期3週之久；南亞科也鼓勵員工在聖誕節和農曆春節後1週多放無薪假，盡量參與這次台灣DRAM產業大規模的減產計畫。
根據最新的數據顯示，印度手機新登錄用戶，在2008年9月、10月連續2個月超越1,000萬人，而根據大陸工業信息部的資料顯示，2008年前3季平均每月手機新增用戶仍維持850萬人，但在10月時，急速冷凍到322萬人，而2008年迄今，印度每月新增用戶為930萬人，且印度最近2個月的數字都超過1,000萬人，更顯示印度手機市場，儘管面對金融海嘯，但正進入過去曾經在大陸市場上出現過的黃金週期。
印度手機新增用戶大幅成長的事實，值得讓台商省思全球行銷策略，以及產業資源的分布策略。特別是在金融海嘯席捲全球之際，印度等新興市場的成長狀況，更值得我們花心思去瞭解各種細膩的市場變化。
首先，儘管印度經濟也因為全球金融海嘯受到重創，股市腰斬，但擁有11.2億人口的印度，至2008年10月底為止，手機用戶僅有3.26億人，手機普及率只有29.1%，遠遠低於大陸(約47.5%，6.27億用戶)。對於現代人而言，手機已經從身分的表徵，延伸成為生活的必需品，當然印度人或大陸人都不例外，而現階段印度人對手機的需求，甚至可以說是「渴望」，消費慾望更高於大陸的消費者。
其次，大陸手機市場的衰退幅度，不僅是台商的一大警訊，甚至是全球經濟復甦的一大警訊。當全球都在期待大陸扮演火車頭的角色時，大陸的手機市場，其實相當程度的反映了民眾目前的購物心態與消費意願。從前9個月平均每個月新增850萬新增用戶的高檔狀態，急速冷凍到322萬新增用戶，顯示原先是市場消費主流的中產階級，可能開始採取比較保守的換機行為，而原先就沒有手機的消費者，更可能採取延後採購的行為。從這些指標來看，大陸經濟短期復甦的機會不高，大家不能過於期待大陸的成長拉力，反而應該將眼光放在其他新興市場的消費者身上，而銷售的機型，甚至可以透過重新包裝的方式，以找到新生命。
相對於南韓積極經營印度的態度，台灣廠商似乎顯得沒有章法、一窩蜂，2005、2006年時，前往印度考察的台灣科技業大老絡繹於途，說的好聽一點，親眼見證印度的成長，說的更實在一點，這些人幾乎都是空手而回，無論從經濟、產業、政治關係上來看，台印關係並未有具體的進展，甚至因為不知從何下手，雙邊經貿關係出現後退的現象。
印度是個世界級的大國，11月中旬在美國華盛頓特區舉行的G20會議，印度總理也是座上賓，而印度總理更向布希總統說：「美印關係是肩並肩的戰略夥伴關係」。針對這個11億人口的國家，我們不可能面面俱到，我們需要以更精緻的觀念建構台印架構，無論從投資城市的選擇，到投資項目的風險評估、市場考量，都不應該率性而為。
2008年的NAND Flash產業就像是1顆隕落的流星，從隨身碟、快閃記憶卡、蘋果iPod系列熱潮崛起至今，遭逢有史以來最大的挫敗，在全球經濟陷入大蕭條的陰影，以及消費者緊縮荷包下，NAND Flash產業自然無法得天獨厚的閃亮，然被賦予厚望來解救NAND Flash產業重大使命的固態硬碟(SSD)，雖然受惠華碩Eee PC的光芒點燃希望，但太多基礎建設還未完善，在低價電腦上仍僅是初試啼聲。
SSD尚處萌芽階段 成本和技術還有改善空間
綜觀來看，SSD產業目前仍僅在萌芽階段，距離整個市場百花齊放之時，還有幾項因素的搭配。第1，也是最關鍵之處，在於SSD的成本需要再下降，也就是NAND Flash晶片要在再更便宜，才能讓個人電腦(PC)消費者負擔得起容量32GB、64GB，甚至是128GB以上的真正SSD產品。
第2，SSD產品要有明確地、至少讓上下游業者都可以遵循和跟隨的技術標準，包括讀寫速度、寫入次數、平均抹除技術(Wear-Leveling)、錯誤矯正和自動偵測管理技術(ECC)、使用壽命等，現在英特爾(Intel)、三星電子(Samsung Electronics)、東芝(Toshiba)等都是各作各的產品，且大多使採用模擬的方式宣示上述的數據標準，SSD要進入普及化，一定要有標準流程來規範，才能保障消費者的使用權益。
第3，控制晶片的技術再成長。控制晶片一直是NAND Flash應用產品的靈魂，到了SSD應用時代，控制晶片的角色更加吃重，不但要應付NAND Flash技術快速的改朝換代，上述Wear-Leveling、ECC等功能，以及從PATA介面到SATA介面的支援等，控制晶片的技術腳步都要快速演進，才能協助SSD順利普及普及。
2007年SSD開始冒出頭來，但當時NAND Flash晶片價格還很貴，因此各界都認為SSD是金字塔頂層人士的玩意兒，產品價格高檔，且市場又小眾化，然到了2008年，SSD卻搖身一變成為低價電腦的新寵兒，也可以說低價電腦的興起，點燃了PC中使用SSD的光環。
觀點
火線話題 －電子業做好準備過冬 反而有利先蹲後跳
2008/12/03
悲觀的好處
全球電子業者近來眼見景氣不如預期，紛紛減產能清庫存，如此一來，只要市場買氣不要真的太糟，很快的業者們又要重開生產線，補充庫存。
黃共鈿／台北
全球金融風暴無情肆虐下，經濟景氣快速反轉，市場消費力也大受影響，使得國際品牌電子大廠下單心態轉趨保守，並且致力於調降庫存水準，造成整個電子產業供應鏈陷於惡性循環，大家都著手降庫存以度寒冬，使得產業氣氛快速陷入低迷景象，造成第4季旺季不旺，局勢逆轉而下。現階段大家都在觀察感恩節以及接踵而來的聖誕節假期實際市場銷售可否創出較好成績，政府機構也都希望帶動人民消費，而只要拼消費，提振旺季買氣，電子產品銷售良好，由於現行廠商庫存水準低，2009年第1季電子業就不至於「悽慘落魄」，淡季更淡。
面板產業與DRAM產業，近期不約而同陷入產能供給面過剩，負債比過高，產品價格跌破業者現金成本，面臨賣1片(顆)虧1片(顆)的窘境，而為避免因廠家倒閉而引發的負面連鎖效應，近期討論如何讓面板與DRAM產業解套的建議與呼籲，此起彼落。
對應兩兆雙星紛拉緊報，2者的解套方式看似也殊途同歸，除希望政府力量介入，協助企業體度過難關外，引進外資、中資，深化與海外上、下游業者聯盟合作關係等，都是可行的建議選項。
其中，政府是否介入紓困，提供相關金援一案，最引起市場注意，主因在於對企業主來說，若政府能提供援助，無疑功德圓滿，心中大石因此卸下；然對局外人而言，多數人在意的是為何DRAM或面板資金短缺，需要全民買單？況且今日政府救了DRAM、面板，後續其它產業面臨困境當時，都要求政府比照辦理，如此怎能了得？
另有市場主張，讓產業競爭回歸市場機制，該倒的就讓他倒下，如此市場秩序才可望回歸常軌，政府所應扮演的角色，在於如何「適時」提供並營造適當整併環境與條件。
當然，對於上述說法，部分業者可能不以為然，認為DRAM與面板雖然陷入虧損，但其在台灣產業價值鏈當中扮演舉足輕重的角色，也因為DRAM、面板產業帶動，讓上下游產業因此群聚，近而造就今日台灣如此強韌的產業競爭力，因此，念及過往功勳，此時過河拆橋，說不過去。
然無論如何，DRAM與面板產業的資金缺口、債務償還與後續2個季度仍可能出現的連續虧損仍是燃眉之急，對政府而言，該救DRAM還是救面板？怎麼救？看似成能否促使產業秩序恢復穩定，提高海內外業者伸出援手意願的關鍵指標之一。DRAM產業的處境，本報記者連于慧已詳細行文討論，在此不再贅述，以下單就面板產業，希望從競爭、面臨困境、與DRAM產業的差異等構面，討論後續面板產業的需求走向與政府應扮演的角色。
段標：面板產業處境
與DRAM產業類似，近期面板產業同樣陷入低潮。由於日、韓、台擴產競賽仍然持續，除三星電子、夏普的8代線已經開始運轉量產外，2009年起陸續可看到三星電子第2條8代線及計畫投入的新10代線，2009年10月產能開出的夏普10代線，友達與奇美電子於2009年下半開出產能的8.5代線、2010年2月IPS Alpha的8.5代線及2009年上半LG Display開始量產的8.5代線等新產能開出；而對應液晶電視與液晶監視器後續成長動能趨緩，公共顯示終端需求成長速度不如預期快速，液晶電視品牌集中度提高，前5大廠三星電子、夏普、Sony、樂金電子、飛利浦已拿下總市場6成的市佔比重，而品牌業者又各自有新面板產能開出，也讓2009年上半面板嚴重供過於求的情況看似無解。
而面板供需失調，也讓短期內面板價格欲回到成本以上無望，短期內面板廠仍將難逃虧損命運。以里昂證券最新報告為例，其預估2009年因液晶電視與液晶監視器成長趨緩，讓面板供過於求情況更為嚴重，因此其除分別調降友達與奇美電子的目標價由39元與23元降低到14元與6元外，預估2者2009年的虧損，最糟將分別達新台幣680億元與670億元，2者合計虧損高達1,000億元以上。
此外，奇美電子較令人擔憂之處，仍在於其長短期負債比例偏高(70%以上)及手中現金部位過低(第3季現金約當482億元)的情況。雖然日前奇美電子出面表示，其2009年可動用的資金仍高達近1,000億元，但部分法人對此仍保守以對。
粗略總結，台面板廠近期所面臨的困境，主要在於韓元近期大幅貶值，南韓面板廠6代線折舊攤提結束，讓南韓面板廠有更好的成本優勢對抗台廠競爭外，外在總體經濟表現不佳，液晶顯示終端需求成長性趨緩，何時回溫無法得知，2009年又有多座次世代產能開出，供給面大幅擴張，面板價格持續走跌，讓面板廠仍將處在現金正流出狀態，及台面板廠並無強而有力的終端品牌撐腰等，都是面板廠近期面對的難題。
段標：面板產業後續競爭態勢為何？
以2008年第3季台DRAM廠的財務狀況來看，力晶虧損150億元、南亞科虧損87億元、華亞科虧損40億元，而茂德也虧損87億元，其中力晶虧損幅度高於營收，合計2008年4大DRAM廠虧損幅度會超過1,000億元。
對應此波不景氣深不見底，後續面板廠與DRAM廠都仍需面對至少2個季度的虧損局面，不過與2008年第3季DRAM業者大虧的情況相較，雖然第3季奇美電子虧損達40億元左右，但友達第3季稅後淨利仍出現8.6億元的獲利，而面板廠手中現金又優於DRAM業者，因此以此波不景氣18~24個月計算，台面板廠的情況優於DRAM業者，況且次世代產能開出時程仍存有變數，一旦產能開出時程延後，供需狀態便有極大的翻盤可能，如此面板廠相較於DRAM業者，將更有相當機會度過此波寒冬。
對應不景氣，面板廠除減產、減薪外，更謹慎控制庫存，保有現金部位等，都是面板廠與DRAM廠共同的對應之道。而面板廠也已指出，能否維持整體供應鏈完整，在景氣復甦同時就能捉住最大利益者，就能成為市場主要贏家。
段標：面板產業與DRAM產業不同之處為何？
即便近期DRAM與面板產業面臨同樣困境，但仔細比較，2者仍有相當的差異性存在。
相較於DRAM產業發展迄今已有20年上下的光景，台灣面板產業發展迄今約當10年的時間，且不同於DRAM產業以滿足PC記憶體使用為主，客戶群過於單一，面板應用廣而多元，從1~103吋，從手機、衛星導航裝置、NB、監視器、液晶電視、戶外顯示看板等領域，都有面板蹤影。
不同於三星電子在DRAM獨大的局面，根據統計，2008年第2季全球4大DRAM陣營三星電子、海力士(Hynix)、爾必達(Elpida)、美光(Micron)的全球市佔率分別為30.3%、19.5%、15.4%、10.9%；而納入台灣DRAM廠茂德、力晶／瑞晶、南亞科／華亞科，且其分別隸屬於海力士、爾必達、美光陣營計算，市場佔有率也分別為三星30.3%，海力士陣營的市佔率22.3%、爾必達陣營20.6%與美光陣營的15%；面板產業的板塊勢力相對較為平均，初略統計，2008年1~10月，大尺寸面板出貨佔比，三星電子與LG Display約達20~22%，友達則落在20%上下，奇美電子則拿下15~16%的佔比，台灣面板總產出量，並曾一度超越南韓。
此外，不同於DRAM產業先進製程技術多仍掌握在海外大廠手中，台面板廠初期的技術來源雖然也多由日系廠家提供，但經歷近10年的發展，目前各業者的自主能力則相對較高，且與日、韓業者的差距已縮短到半年左右，部分技術甚至各有領先，可分庭抗禮。
不同於DRAM產業的發展前景落入供過於求，產品單一且成長性趨緩等困境；面板產業近期難關，主要除供過於求外，新應用面無法打開與整體經濟環境不佳，則是最大影響關鍵。
換言之，DRAM等待的是「供應體系的重整」，面板需要的則是「創新應用面」的擴張。
政府所應扮演的角色如何定位？
由此來看，倘若此波景氣寒冬又冷又久，政府出面紓困，主導產業秩序重整成必然，然DRAM產業與面板產業屬性不同，若最終不幸2者都得仰賴國家力量才有辦法協助業者度過難關，除要求相關銀行團的票期展延，非常時期有非常作為之外，能否對症下藥，真正紓解業者的症狀，是政府應謹慎拿捏，反覆思考之處。
進言之，我們無法建議政府扶植半導體(或DRAM)產業因階段性任務已經達成，而對應此波DRAM產業所面臨的困境視而不見，畢竟以華人的思維與念舊的個性，DRAM產業仍當要救，然需思索的，是要如何救。面板產業要救，問題是如何出手。
政府考量金援兩兆雙星的產業，考慮面向勢必得比企業主更多，除企業永續經營、人員失業等問題外，還得兼顧國家整體產業競爭力，公平原則，大型指標性業者關門可能引發的連鎖反應，社會觀感與安定等問題。
而若由上述2者的產業特性與面臨的困難性討論，DRAM產業因應用面相對單一，市場成熟，因此進行新一波的整併淘汰看似在所難免，如此政府扮演搓合媒介角色的重要性看似大於單純金援，然同時政府單位宜再提供的，仍是如何促使產業再升級，相關失業人口的協助、安頓與救濟等，藉此安定民心，提防骨牌效應發生。
對面板產業而言，目前業者面臨最大的挑戰，主要來自總體經濟不佳、新應用市場擴張遲緩，無強而有力終端品牌，次世代產能競逐等盲點。以2009年友達與奇美電子的8.5代線為例，假設友達、奇美電子的8.5代線均在2009年7月開出，以8.5代線投入的單片玻璃基板可切割8片42吋，台廠單座8.5代線月產能規劃3萬片， 2009年共有2座8.5代線產能開出，產能利用率100%，良率8成計算，2009年下半起，面板廠單月可新增38.4萬片42吋面板，2009年單2座8.5代線產能，以42吋面板計算，2009年共約新增230.4萬片的產出。
而目前海外一線品牌終端業者如三星電子、Sony等，自己供應面板及對台電視面板採購比重約落在4：6上下，而品牌業者間的互相矛盾性，(如Sony與夏普合資蓋10代線；三星電子與Sony合蓋8代線，但品牌端仍互相競爭。)則有利於台面板廠見縫插針，作為維持最佳恐怖平衡的第3方，如此雖然2009年台面板廠的總體產能增加，但仍有去化出海口，不過仍嫌不足。
如此，面板產業現正受到消費縮手，新市場擴張速度緩慢等困擾，對政府相關單位而言，雖然台灣2,400萬人口數不多，然如何擴大內需，鼓勵消費，將有助於面板產業永續經營，並對抗日韓競爭。
進言之，與其直接金援面板廠，不彷從增加採購來著手。台灣面板產業全球數一數二，但台灣液晶顯示環境建立卻貧乏的可憐。
舉例而言，教育部2007年統計，台灣幼稚園到大專院校，總計有8,000餘所，規範2009年每所院校採購20~30台液晶電視，限用台製面版，國道車站、公家機關、郵局銀行等金融機構、超市、百貨公司等公用電梯，旅館、遊樂據點，採購台製面板液晶電視給予一定金額補助，相信有助台面板廠度過此波寒流。
此外，台灣數位播放系統開放時程腳步加快，也有助於提升台面板廠後續的發展榮景。
另外，對應不景氣，企業體針對旗下員工進行裁員、無薪休假，受薪階級收入受到壓迫，自然減少消費，減少消費，受害的仍是企業主，如此此舉是否得當有賴商榷，若政府能力巧思，透過適當補助，政策執行而扭轉此頹勢，相信有助於消費市場信心早日恢復，讓產業景氣循環周期早日恢復常態。
總結來說，DRAM與面板產業屬性不同，上位者如何對症下藥，錢花在刀口上，如此才是全民之福。
無論對面板或DRAM產業來說，此波寒冬確實又冷又刺骨。當2007年底、2008年初，市場一面倒認為2008年將可成為面板廠有史以來獲利最佳的一年，且包括友達、奇美電子均可賺1個資本額以上的呼籲言猶在耳，沒想到才過2個季度，面板供需就此反轉，現在還得面臨保本、減薪、無薪休假等窘境。而對DRAM廠更是難堪，力晶第3季整體營收居然還不及虧損來得多，整個台灣DRAM產業2008年虧損就上看新台幣1,200億元，讓長期以來以兩兆雙星為傲的台灣本體，情何以堪？
也因此波不景氣寒風刺骨，面板廠與DRAM廠的股價全數倒地不起，以12月2日收盤價來看，面板與DRAM股除友達在19.5元外，其餘都在10元面額以下。而股價超跌，惡意購併、廠家倒閉的傳言也此起彼落。
近來常可聽到業者這樣形容，由於奇美電子負債比例偏高，而手中現金看似不足，且面板投資金額龐大，奇美電子與華映等的母公司規模泰半小於面板廠本身，因此若景氣持續惡化，面板廠第1家倒閉的可能是奇美電子，第2家則是華映。
DRAM廠同樣風聲鶴唳，茂德除因虧損陷入財務困境外，2009年2月14日還有90多億元的公司債到期，因此除非債權人達成共識，同意贖回日期展延，抑或者政府出面協助，否則DRAM廠不支倒地，茂德恐是第1家。而茂德近期雖然有意辦GDR與ECB籌資，但現在茂德股價太低，透過GDR與ECB籌資也相對困難，因此這個年冬，恐相當難過。
除外，是否出現惡意購併也成業者茶餘飯後討論的話題，有業者指出，以面板廠為例，目前市值大幅縮水，有心人花個數百億元，拿下面板廠3~4成的持股比重，就有機會取得面板廠的主導權，並掌握近千億元的資產，而現在印度、大陸業者有意朝次世代面板產業發展，到時候學老外那套，將資產切割分批賣，肯定有賺頭。
市場謠言不斷，除讓上下游供應商業者、債權銀行團的心裡忐忑外，投資大眾勢必更為保守，惡性循環，萬一有個閃失，壓死企業體的往往不是現金是否足夠等問題，而在市場與相關投資銀行、供應鏈中某個環節喪失信心所引爆。因此在此非常時期，企業體如何穩固軍心，透過各方管道強化投資者、供應商等的信心與安心感，格外重要。
舉例而言，日前奇美電子宣布在60億元的上限內買回庫藏股，總經理何昭陽並親自出馬信心喊話，指出聯貸撥用後，現金仍超過1,000億元，2009年資本支出僅有350億元，因此絕對有信心度過此波全球不景氣的危機，隨後隔天奇美電子股價漲停作收，對相關市場流言蜚語，有一定嚇阻作用。
此波北美次貸引發的金融海嘯，不少學者以百年難得一見來形容，對業者的挑戰同樣百年難得一見。危機也是轉機，此刻是考驗業者公司治理與危機處理能力最嚴峻的時刻，但正向思考，吃苦當作吃補，若業者能記取教訓，順利度過此波難關，相信後續再困難的議題，應再也難不倒台廠。
來自Net Applications最近的1份調查報告，顯示微軟(Microsoft)的作業系統市佔率已經下滑到90%以下，「反微軟」的勢力似乎有逐漸強大的態勢。除了Mac OS、Linux等陣營外，微軟也不能忽略另一潛在對手－Google。
Net Applications使用軟體偵測器針對超過4萬個網站進行流量統計，這些統計包括作業系統、瀏覽器、IP位址、網域、語言、搜尋引擎等，都在計算之列。Net Applications行銷暨策略部門執行副總裁Vince Vizzaccaro表示，他們最近注意到Google.com的網址出現某些不尋常的流量，報告顯示Google內部員工頻繁使用搜尋服務。這些內部訪客當中，有2/3並未隱藏他們正在執行的作業系統(據Net Applications推測可能是Linux )；不過另外1/3的使用者顯然有意隱藏他們所使用的作業平台。
儘管Net Applications的感測機制可以偵測到所有主要的作業系統，包括：Unix、Linux、甚至是微軟的新作業系統Windows 7(該作業平台雖未上市，不過已在微軟內部被使用)，但是卻沒有辦法偵測出這1/3的Google使用者，到底使用什麼作業系統。
這個現象相當不尋常，Vizzaccaro認為，這必定出自巧心安排，因為代理伺服器不應該造成這樣的鎖定情況，最有可能的是在Google內部有相當多數的人，有意讓他們的作業系統被隱藏起來而不被發現。
因此Net Applications推測Google正在開發並測試1個新的作業系統，這個推論不無道理，在作業系統開發階段，先透過內部使用進行測試是很有可能的，就像微軟也會先在內部使用Windows 7以找出系統的問題。那麼，Google是否正在秘密規劃1個新作業系統？
雖然Google方面表示，對未證實的謠言將不予評論，不過在美國矽谷，早有這樣的傳言，那就是Google正在策劃具備軟體即服務(Software-as-a-Service；SaaS)概念的專屬作業系統。
很難得在這個不景氣的時代可以看到這麼正面的消息，希望這樣的好消息能夠越來越多了
儘管全球景氣持續陷入低迷，不過，宏碁董事長王振堂仍認為沒那麼糟，4日還是沒改口說不好，並對第4季持樂觀看法。王振堂表示，不僅樂觀預期2009年筆記型電腦(NB)產業規模還是有15~20%成長性，且由於宏碁銷售與定價策略表現優於同業，宏碁成長將達25~30%。
王振堂4日以台北市電腦公會理事長身份出席第11屆京台科技論壇，他指出，現在全球各大廠業績有多不好是見人見智，但宏碁業績其實真的不差，他更半開玩笑地說：「現在說自己真的好，好像會被人家打，以後不想再回應景氣問題。」
事實上，宏碁自9月起憑藉Aspire One產品在歐洲及美國市場大賣，締造出單月銷售逾百萬台業績，截至11月已累計銷售突破400萬台，2008年底前預估將突破600萬台銷售量，加上宏碁子公司Packard Bell在歐洲原有通路布局加持，儘管歐洲第4季景氣亦受到全球金融風暴波及，但宏碁因通路布建較深厚，受到影響相對較小。
台NB業者表示，宏碁對於外匯始終採用當日抹平避險作法，藉由即時轉換幣別，有效減低2008年第3季起因歐元崩跌所造成貶值損失，使得宏碁第3季財報表現優於市場，第4季在感恩節及聖誕節買氣挹注下，宏碁顯然不擔心銷售量會出現減緩。
逐漸走向輕薄短小的NB以及手機，在需要背光源的LCD 技術，看起來已經逐步的力不從心了，畢竟非自發光的情況，只能夠看OLED 表演了，但是想到材料的衰退，應該是還有一段路要走！ 但是LCD花了十年從小尺寸走入監視器，再花了十年走入電視應用！我希望台灣廠商也應該要跟日韓廠商一樣，在公司長大的情況下，去尋找下一個十年的主力產品！
業者對AMOLED TV作未來市場預估，認為因2012年尚處在市場萌芽階段，故滲透率僅為1%、出貨量約130萬台；至2015年滲透率增幅與先前LCD TV發展歷程相似，故將可達16%、出貨量將增至4,800萬台。
林芬卉／DIGITIMES
正當TFT LCD產業因不景氣而陷入愁雲慘霧中的同時，新興顯示技術對於開拓新市場應用已悄悄啟動，尤其主動有機電激發光二極體(AMOLED)具高色彩飽和度、反應速度快、廣視角、更輕薄、更省電等優勢，被視為對LCD顯示器具高度威脅性的顯示技術。在目前AMOLED廠商中，Samsung SDI為發展AMOLED顯示技術最為積極者，該公司並對AMOLED未來在小尺寸、PC及TV應用等方面，皆有明確規畫藍圖。
2015年後 將成為手機主流顯示技術
Samsung SDI為全球第1家量產AMOLED廠商，該產線自2007年9月開始量產，而Samsung SDI也以2吋等級尺寸開始生產，其AMOLED在商品化市場優先導入至可攜式產品，其中尤以手機應用為多。
目前手機功能發展，由最初單純通話功能開始，現逐漸朝多媒體、上網、結合GPS導航等多重服務為主，因此手機用面板規格要求亦增，雖目前小尺寸LCD面板已開發應對上述需求的技術，如高解析度、廣視角、反應速度快、省電等，然AMOLED在手機或行動裝置應用上仍極具發展潛力，原因是AMOLED顯示器本身畫質表現如色彩飽和優於LCD、反應速度僅為LCD 1,000分之1而已、再加上AMOLED不需背光，故可作到更輕薄、更省電的水準，故較LCD顯示器更適合搭載至可攜式產品。
若單純以手機市場來看，2008~2010年AMOLED仍以導入高階手機產品為主，雖AMOLED佔整體手機用顯示器比重於2008年~2010年分別將為1%、5%、11%，但Samsung SDI預估AMOLED佔高階手機滲透率將可達約30%，且該公司更預測至2015年(含)以後，AMOLED將成為手機市場主流的顯示技術，2015年佔整體手機用顯示器比重將達56%。
NB用面板厚度1.7mm 更甚於MacBook Air
若將AMOLED尺寸放大至10吋(含)以上等級，則將導入筆記型電腦(NB)及桌上型電腦(DT)產品應用，然NB因攜帶性及省電性等要求更高，故AMOLED將優先應用於NB產品發展(相對於DT而言)。
目前CCFL背光NB用LCD面板厚度為6mm，而TFT LCD廠為將NB用LCD面板薄型化，現紛紛採用LED背光來達此目的。以美商蘋果(Apple)於2008年初上市的MacBook Air為例，其LED背光LCD面板厚度已減少至3mm，為冷陰極燈管(CCFL)型LCD面板厚度的2分之1，然而NB用顯示器面板厚度是否有進一步的改善空間？
Samsung SDI表示，其AMOLED面板若開發為NB顯示器應用，厚度可作到僅1.7mm，與超薄型LED背光LCD面板相較，厚度減少1.3mm；若與CCFL背光LCD面板比較，則2者厚度相差4.3mm之多，故AMOLED有助於NB產品超薄化。
而Samsung SDI並提出對PC用AMOLED量產時程規畫，其預計於2009年將量產14吋及15吋AMOLED面板，除PC應用外，並將作為第2台TV產品用途。
40吋及50吋等級2011年量產 色彩飽和度躍升至130%
當然，AMOLED之所以被視為是LCD顯示器極具威脅性的顯示技術，因AMOLED業者朝20吋以上等級發展亦非常積極，尤其Samsung SDI於2008年5月推出當時最大尺寸31吋AMOLED後，於同年橫濱展中，Samsung SDI再度將AMOLED尺寸突破至40吋，亦為目前全球最大的AMOLED面板。
事實上TV顯示器規格要求又較手持式及PC類應用產品更高，例如要呈現出如實體般真實感的畫質、動態影像減少殘影出現、顏色能夠被忠實呈現等，若用抽象的言語來形容的話，就是要帶給觀賞者「感動」的畫質。然為何Samsung SDI對於AMOLED在大尺寸發展亦具信心？原因是該公司在2008年所發展的AMOLED產品規格中，色飽和度已達NTSC值107%、對比值為100萬:1，同等於LCD TV超高階機種表現。
而AMOLED規格在未來3年仍將持續進展，Samsung SDI表示2010年其AMOLED色飽和度將提升至130%、對比值將躍升至200萬:1。
TV除畫質要求外，節能環保亦是目前各顯示器業者發展的重點項目，以2008年Samsung SDI所推出的40吋AMOLED為例，其耗電量僅75W，已較同尺寸LCD面板減少2分之1以上；至2010年Samsung SDI計劃將40吋AMOLED耗電量將降至45W，較同尺寸LCD顯示器100W目標再減少一半。
除此之外，近2年來FPD TV市場亦吹起超薄化風潮，以40吋等級LCD TV為例，目前TFT LCD大廠所推出LED側光式背光超薄型LCD TV試製品，平均厚度最佳可達10mm，然Samsung SDI所展示的40吋AMOLED TV，在無刻意作薄下，整機厚度為8.9mm；另外，若以整機重量相較，40吋AMOLED TV較同尺寸LCD TV可減少約11公斤。
目前AMOLED業者中，僅Sony將11吋OLED TV導入商品化市場，Samsung SDI則是計劃於2010年量產31吋及32吋Full HD AMOLED，至2011年則將量產40吋及50吋Full HD AMOLED。
而Samsung SDI亦有對AMOLED TV作未來市場預估，其認為因2012年尚處在市場萌芽階段，故滲透率僅為1%、出貨量約130萬台；至2015年Samsung SDI認為AMOLED TV滲透率增幅與先前LCD TV發展歷程相似，故將可達16%、出貨量將增至4,800萬台。
由上可知，AMOLED顯示器不論從小尺寸甚至大尺寸應用，對於其它類顯示技術具不小威脅性，尤其開發AMOLED腳步最積極的Samsung SDI，不僅對AMOLED事業部提出明確發展藍圖，並以「iAMOLED」為其公司標誌。雖Samsung SDI顯示器產品尚包括PDP、CRT，然在上述2產品營收日益趨緩及衰退下，相對的AMOLED不論在中小尺寸，或未來將進攻至大尺寸市場，將具明日之星架勢。
還記得，在今年322前，韓國是某些媒體口中的優秀國家，整個國家欣欣向榮，也呈現很有希望的情況，曾幾何時，就如同金融海嘯的情況，瞬間進行大逆轉
也記得之前在大力讚揚韓國的時候，也有看到一些不同的聲音，看起來是要打擊當時的執政黨！不管了，台灣廠商目前正在遭逢著韓國廠商的進逼，希望台灣政府也能夠積極輔導了
近月來南韓一直被視為受金融危機影響最深的亞洲國家。外債比例過高、韓元急貶、股市重挫，幾乎與冰島如出一轍。
就業市場全面冰封
金融危機進一步弱化南韓經濟活動，11月出口下滑18.3%，為7年來最大跌幅。第3季實質國民所得(GNI)下滑3.7%，創下10年最低；家庭負債率至2008年9月止增加6.5%，來到歷史高點。私人企業乃至政府機構展開結構調整，當地媒體引述學者看法，2009年就業市場將會面臨最嚴峻的考驗，有如進入「冰河期」般「全面冰封」。公務員招聘規模將減少7,000人，同時因應結構調整，將大幅度縮減雇用人數。據該國國家統計局最新報告，2008年第3季，全南韓有7分之1家庭其一家之主是失業的，失業率高達16.1%。
Wimax 在台灣政府想要掌握關鍵技術的情況下，大力扶植，也讓Intel想要掌握通訊技術的情況下大力推動
但是目前看起來已經逐漸的出現雷聲大雨點小的情況只聞樓梯響不見人下來，也希望台灣能夠趕快商業化了！
至少也是世界第一
3年前，全球WiMAX產業還處於行銷噱頭遠大於實質發展的階段，但當時，所有的人都認為：「WiMAX潛力十足！」「WiMAX大有可為！」3年後，全球已發出超過1,000張的WiMAX營運執照，並已有上百個WiMAX網路開始商業或試驗性營運提供服務，WiMAX設備裝置也都發展到一定程度，但許多人對於WiMAX前景的看法卻已是180度的大逆轉，認為：「WiMAX做不起來啦！」「WiMAX沒太大機會啦！」
事實上，這樣兩極化的看法與評價，其實都各自有其言之成理的背景因素，也都有合理的邏輯可循，因為，畢竟到目前這個階段來看，WiMAX確實還處於剛剛開始起步的階段，後續可能出現的不確定性還是太高，就單以4G網路技術主流的發展來看，既有802.16e標準的WiMAX技術，其實也還不能算是真正的4G技術，要想鐵口直斷WiMAX的未來，確實有很高的難度。
但若靜下心來深思未來無線行動寬頻網路的發展趨勢，4G網路建置的需求並沒有消失，只是時間進度的問題，而以此次金融海嘯所引發的一連串效應來看，雖然外界多認為電信業因為有大筆現金流的支持，不至於會有太大的財務壓力出現，但不可否認的是，以目前經營3G業務的傳統行動電信業者而言，其實大部分都還未真正賺到錢，或是還不足以攤平過去砸大錢競標3G執照的投資，也就是因為如此，這些3G電信業者對於建置4G網路的看法，其實是相對保守而且可能是負面的。
因此，儘管Verizon、AT&T等電信業龍頭表態將支持LTE，但就有業者私下開玩笑表示，這些動作的「表態」成分遠高於實質意義，因為，在既有3G網路還未回本、經濟景氣動盪不安之際，大概不會有電信業者會真的拿錢投資LTE，所以，雖然外界都認為LTE將會為WiMAX帶來相當大的壓力，甚至可能讓WiMAX的發展前景黯淡無光，但實際上，這樣的壓力卻也可能只是心理戰術的空包彈。
反觀WiMAX在2009年的發展，新Clearwire手握32億美元現金的投資實力將不容小覷，雖然近來同時也傳出，新Clearwire若要在2010年達成全美1億人以上的WiMAX用戶數目標，可能還缺少約20億美元的營運與投資資金需求，但即使Clearwire做不到1億人的用戶數目標，但以其目前的投資計畫與資金實力，卻還是有能力在未來1~2年內，進行相當大規模的網路投資建置動作。而除了北美市場以外，多個新興市場投入建置WiMAX網路的動作也十分積極，由此部分堆疊累積的採購投資商機，也可能將十分可觀。
因此，在這波全球性的景氣衰退疑慮中，對於WiMAX此類新興事業的發展前景，確實很難讓人有太樂觀的期待，但就目前實際發展的方向來看，對於「WiMAX到底有沒有搞頭」這個問題，卻也似乎不用太過悲觀。
還是一篇Dram的文章，裡面的大老們提出了，許勝雄：DRAM被韓廠獨佔 下游廠漲價壓力大 王振堂：政府應介入與管理
對於供應鍊來講，真的是應該要好好考慮一下是不是要繼續支持他們，但是我覺得他比面版廠還慘，都沒有自己的技術，有拉
操作機台以及成本控制的技術
台灣DRAM產業面臨可能崩解的市況，與DRAM產業唇亡齒寒的個人電腦(PC)產業大老紛紛對台灣DRAM產業發展釋出預警。金仁寶集團董事長許勝雄表示，台灣在全球個人電腦(PC)供應鏈相當具優勢，但如果未來DRAM市場被南韓廠獨佔，將對下游廠成品的成本形成漲價的壓力，而台灣DRAM產業整併重點不在於家數，而是如何提升長遠競爭力；宏碁董事長王振堂也表示，台灣DRAM危機是大事，因此政府一定要介入和管理。
近期全球金融風暴對DRAM產業殺傷力，幾乎是壓垮駱駝的最後一根稻草，台系DRAM廠更是面臨生死存亡關頭，有鑑於PC產業供應鏈是台灣經濟發展命脈，PC廠和DRAM廠具唇亡齒寒的關係，加上恐危急台灣經濟發展，近期PC產業大老紛紛出面為台灣DRAM廠發聲，呼籲政府應該重視台灣DRAM產業迫在眉睫的問題。
許勝雄表示，台灣DRAM產業是政府大力扶植的2兆雙星產業之一，政府一定要關心，如果台灣DRAM產業沒有生存的空間，全部讓南韓廠商取而代之，將會危及台灣下游成品廠商的地位，會造成台灣下游成品廠有成本上漲的壓力，不利於台灣電子產業上、下游整體供應鏈的發展。
許勝雄進一步表示，DRAM產業要朝整合的方向思考，但重點不在於家數，而是在於如何整合，才能提升台灣產業的競爭力，建議政府應該提供一個公開的平台，邀請大家坐下來仔細詳談，針對產能調整、產品劃分和定位，以及關閉較無生產效益的廠房等議題，進行進一步討論。
華邦董事長焦佑鈞表示，DRAM產業供過於求的問題不是一朝一夕，而是持續2年之久，只是這一波全球整體經濟環境出狀況，使得DRAM產業問題更加嚴峻，建議可參考美國政府對金融業紓困模式，但由於金融產業攸關一般民眾，因此政府切入程度較深，但DRAM產業問題沒有直接危害到民眾，因此政府介入的對策和手法會有異。
是否該動用國發基金來救台灣的DRAM產業，焦佑鈞也強調，國發基金是工具，是台灣人民的錢，若動用到國發基金救DRAM產業要考慮到投資回收問題，即使像是美國政府借錢來救銀行，也都要收利息，策略都很精明，若要用台灣人民的錢來救DRAM產業，未來投資回報不能石沈大海。
而繼宏碁創辦人施振榮對DRAM產業提出看法，表示政府不應該把錢放在沒有技術自主和永續經營產業上，台灣資源應該要投注在可以獲利產業上；王振堂也表示，台灣DRAM產業面臨生死存亡的危機是重大議題，政府一定要介入和管理，。
力晶董事長黃崇仁由於身處DRAM風暴，因此也不斷呼籲，DRAM產業應用遍及所有PC和消費性電子產品，若是台灣這次在全球DRAM產業版圖中失去優勢，未來上、下游供應鏈一定會被南韓廠商掐住脖子，且現在連日本政府也相當關心台灣DRAM產業的生存，擔心如Sony、Panasonic、東芝(Toshiba)等日系品牌優勢，都會被韓國人搶走，這次台、日DRAM廠應該聯手抵抗韓系大廠。
圖說：海峽兩岸科技與產業論壇暨第11屆京台科技論壇4日展開。。左起為力晶董事長黃崇仁、金仁寶集團董事長許勝雄、宏碁董事長王振堂、華邦董事長焦佑鈞。劉家任攝
記得之前分享過的Grove有句名言，「壞公司總不堪危機一擊，好公司則能安然度過險境，偉大的公司更能夠化危機為轉機。
在今年那麼不景氣的年代,看起來好公司跟壞公司會逐漸的拉開差距, 景氣好時,公司都大賺錢!!還記得段先生還跟我們講說,景氣太好, 好像賺個幾億很正常,害我們的績效看不出來!! 現在呢??
希望如同他說的,現在就是我們展現實力的時候了!!
全球資訊通路背負嚴峻考驗，筆記型電腦(NB)品牌商積極出清庫存，連帶上游供應鏈被降低出貨目標，2008年原本預計年出貨4,000萬台的NB龍頭廠廣達第3季旺季未達季成長目標，10月起全球需求緊縮連過去頻頻強調不裁員的鴻海也作出精簡人力的動作，廣達副董事長梁次震指出，公司持續招募人力中，且由於廣達現金充裕，不排除購併才是目前最積極的計畫。
廣達一直對移動通訊市場的前景看好，不僅力拱WiMAX技術規格，更有意切入品牌行動上網裝置(Mobile Internet Device；MID)市場，而關注電信業活動績極，梁次震經常參與無線通訊市場的活動，顯示廣達接下來的布局，與電信業將十分關聯。
對於整體景氣預估，梁次震認為感恩節假期買氣還不能代表未來，聖誕節才是關鍵期；不過，通路端回報感恩節買氣仍成長3%，離樂觀目標還有一段距離，但已經比外界預估的1%還要好，第4季廣達則維持平穩出貨。
至於外界有看法認為，以廣達接單狀況與競爭市場，2009年可能零成長。梁次震反駁指出，如果整個行業下滑，那沒有話說，但如果整個行業持續成長，那麼該公司一定也會成長。
廣達第4季NB出貨量預估達不到季增2位數，前3季出貨量分別為800萬台、870萬台及970萬台，第4季NB出貨量預期會落在1,000萬~1,060萬台之間。
梁次震認為，在經濟寒冬之中，主要是心理影響，導致大家不敢買東西，希望過一陣子會好轉；2009年顯然會比較困難，壓力較大，但是沒壓力也不會成長。對於爭取訂單是否可能導致毛利率降低，梁次震說，大家都有辦法去面對，如供應鏈調整等。
談到廣達近來是否有人力精簡的規劃，梁次震沒有直說，但指出是持續讓人力發揮，而公司也沒有停止任何招募擴編計畫，甚至認為廣達現金充裕，不排除在此時機進行購併。
目前NB代工廠的人力部分，仁寶、緯創、英業達皆沒有實際的裁員計劃，仁寶甚至指出，NB產業還能成長好幾年，研發人才目前十分欠缺，不僅不裁員還要增員；與其它零件供應商比較，NB代工廠雖然下修出貨目標，但獲利表現仍舊持續，2009年要過個好年應該還不成問題，只是接下來的挑戰會更大更艱鉅。
看起來之前的傳言已經逐漸清晰了! 看起來這個倒不得的產業政府已經開始動作拯救了!!
但是看起來目前氣比較長的會是PCS 根NANYA囉!! 希望能夠在這個不景氣年代能夠掌握關鍵技術囉
不要再做這種代工低毛利的東西了
為解決台灣DRAM產業危機，立法院經濟委員會3日再度有大動作，繼日前通過決議將經濟部績效考核列入DRAM產業困境解決成果，行政院經建會亦被點名應協調DRAM廠整併。經建會主委兼國發基金召集人陳添枝對這項提案無異議，並表示會遵照立法院通過的提案，協調DRAM廠整併、汰弱留強，徹底改造DRAM廠體質。
立法院經濟委員會3日審查國發基金預算案時，再度有立委提出DRAM廠難題至今無解，要求經建會運用國發基金，以政策引導DRAM業者加強研發，提升產業整體競爭力，立委並提案要求經建會應負起協調DRAM產業者整併責任，這項提案獲得朝野兩黨立委支持與連署。陳添枝表示，接受立法院通過的決議，會立即展開研究規畫和協調工作。
政府資金究竟該不該救DRAM產業，再度成為立法院爭論焦點。部分立委認為，台廠沒有自主技術，又不投入研發，國發基金抱著現金去救DRAM產業，等於是拿鈔票填海，現在南韓貨幣鉅幅貶值，對台DRAM廠而言殺傷力更大，因此，不贊成政府資金進入；況且天底下哪有這麼好的事，賺錢歸自己，賠錢就找政府出來救。立委強調，台DRAM廠一定要整併，否則幾家DRAM廠各行其事，又不願投入研發自主性技術，永遠無法和韓廠競爭。
把這篇文章轉上網路上有兩個原因,首先是因為Intel 他在1994年的一個瑕疵，轉換成為公司內的一個檢討案例，為了不讓一個處理器的瑕疵再次發生，一定要經過充分的測試才能上市，這跟台灣廠商，先求有再求好的經營精神各有千秋，台灣的企業一直再掙扎求生， 或許一直想要求生，所以先求有，當公司大了！ 另外就是Andy Grove所說的，「壞公司總不堪危機一擊，好公司則能安然度過險境，偉大的公司更能夠化危機為轉機。」類似的話我也在Good to Great 中有看到， 這一波寒冬，也是能夠讓我們來看看那些偉大的公司，可以存活下來了
英特爾(Intel)新款微處理器Core i7(產品代號Nehalem)17日上市，紐約時報(NYT)特地尋訪Core i7幕後的靈魂人物，產品測試部門副總裁John Barton，他坦承雖經歷數月來不眠不休的實驗室測試，仍擔憂Core i7在上市前最後一刻出現致命的技術瑕疵。
Barton的擔憂不是沒有根據，即便在處理器晶片中只發生一點點設計錯誤，也能導致英特爾損失10億美元以上。完美性格使然，連日以來Barton晚上甚至難以安眠。
目前Core i7已收到多分技術評論，但對Barton來說，要預知Core i7在數以千計電腦上的功能運作情況，等於是不可能的任務。
先進微處理器的設計、測試過程，可說是人類研發創新領域中最複雜的工程之一，為了盡可能確保處理器完美無瑕，英特爾不惜每年斥資5億美元，在產品上市前1年便送至全球各實驗室再三測試。
英特爾的謹慎其來有自，1994年其Pentium處理器的浮點運算單元(Floating Point Calculation Unit)發生1個小瑕疵，讓該公司尷尬地以回收產品收場，也促使英特爾決心扭轉以往不重視測試要求的企業文化。
看起來這個美國總體經濟，越來越歹戲拖棚了。 在金融業受到重擊後， 消費者的消費能力下降，也讓這些車廠越來越淒慘了。也好啦，讓這些只管大馬力的吃油車廠，倒一倒，或許浴火重生後會更好了！
受高油價與全球信用緊縮雙重打擊而營運拉警報的美國汽車大廠通用(GM)、克萊斯勒(Chrysler)、福特(Ford)，刻正積極向美國國會爭取250億美元紓困貸款。市場人士認為，目前福特手中現金部位較高，是3大車廠中存活機率較高的業者，如果撐過這關未來市佔率將有機會超前。
汽車業專家與經濟學者還認為，美國3大車廠如果真的步上破產之路，美國汽車製造業雖將即刻浮現嚴重缺口，不過外國汽車廠可望馬上接棒，預料日本的豐田(Toyota)、日產(Nissaa)與本田(Honda)，德國的福斯(Volkswagon)、BMW與賓士(Mercedes-Benz)，以及南韓的現代起亞(Hyundai-Kai)等外來品牌，將取代美國本土車廠，成為美國汽車製造業的新霸主。
本月初，通用汽車宣布第3季虧損25億美元，並且已經暫停與克萊斯勒合併的協商。福特雖然也出現虧損並宣布裁員，不過與通用相比上季1.29億美元赤字已是小巫見大巫。
福特在現金流方面也較佔優勢，2009年應不至於出現現金不足的問題。事實上福特是3大車廠中最早出現財務缺口者，2年前就曾爆發現金不足的問題。當時剛上任不久的執行長Alan Mulally因此力行改善公司財務，成功籌得240億美元資金，時至今日反而成為福特度過全球金融危機的一大利器，當時危機反而成了轉機。
汽車業網站Autoextremist.com總編輯Peter DeLorenzo表示，福特執行長Mulally獨排眾議，主張只有縮小公司規模才能改善營運，現在證明他的論調相當正確。DeLorenzo認為福特未來前景看好，2010年~2011年期間可望在市場中搶到相當有利的位置。
