宏亮之聲

台灣的新聞記者，往往都會有那種歌功頌德的文章,或者是拿著廠商的新聞稿來發表文章的習慣！對於微星。在2008年真的表現不錯, 尤其是在Wind Netbook,以及有很特別的顏色的Notebook!

以高C\P 以及亮眼的顏色，搶佔這個市場的微星，我希望真得要持續下去

誰是台灣科技之光？分別成為惠普(HP)及蘋果(Apple)強勁對手的宏碁、宏達電絕對名列前矛，而全球主機板龍頭華碩，2008年憑藉Eee PC揚名國際，更是當仁不讓，下一個發光的會是誰？

跟隨華碩多元化布局大計、2008年全年營收躋身千億元俱樂部的微星，優異成績令外界有些驚訝。

成立逾20年，面對桌上型電腦(DT)式微，板卡市場成長力道漸走下坡，且不時出現鴻海等同業購併整合傳言，加上筆記型電腦(NB)、消費性電子多角化布局未見成效， 2007年前市場普遍看淡微星前景，但一路走來，微星關關難過關關過。

出乎市場預期的是，微星投入5年、至少砸下新台幣50億元資金的NB產品線開始發光發熱，2007年NB(OEM、品牌)出貨約為110萬台，2008年中積極切入Netbook市場後，全年NB、Wind NB合計出貨上看300萬台，品牌NB約在75萬~90萬台之間、Wind NB則約60萬~75萬台，如董事長徐祥預期，微星NB成長速度，不僅已是台灣知名NB品牌業者，也大有機會繼宏碁、華碩後，在2009年躋入全球NB前10大品牌業者。

由板卡零組件廠，近年逐步成功轉型為NB品牌業者，企業文化向來低調保守的微星為何能跑出黑馬？由其近年所推NB及Netbook產品即可明瞭。

非一線大廠的微星，不僅近幾年全力累積通路實力，也投入大量資源在研發，即便每年燒錢新台幣10億元仍不放棄，2007年終於開竅，在技術研發及靈活反應已不輸華碩，加上仿效一線大廠行銷宣傳策略，開始打開NB品牌知名度，更在2008年中跟隨宏碁、華碩，搶進Netbook市場，從一開始不被市場看好，但Wind NB憑藉與雙A齊名的高品質規格，不僅一戰成名跑出黑馬，也令微星在第4季首波PC市場寒冬中，仍能繳出平盤以上成績單，拉開與技嘉、精英距離。

除此之外，微星於上半年也花錢低調找來專業顧問公司詳細評估內部整體營運效率，參考國際品牌大廠專業分工，希望能為成立逾20年的組織進行改造，全力朝品牌之路邁進。

而由近期最新舉行的NB新品發表會，有別於過去較為保守行銷作風可看出微星轉型決心，除首度砸下百萬預算，行銷策略終於跟上一線NB業者外，也終於明瞭媒體曝光訣竅，當時在場多數媒體皆認為微星已不同往日，值得讚許，更認為微星將是下一個台灣之光。

不過，微星風光成長背後其實也隱藏些許危機；人事紛爭一直是企業必上演戲碼，微星也不例外，在大舉進行組織調整時，必須細察人心變化及人力適才適所，一旦出現紛爭戲碼，培養多年人才出走就可能影響產品布局。
此外，板卡仍是微星本業，即使面對DT式微，微星不可輕板卡重NB，且必須展開創新產品研發，板卡市場是微星可掌握的發展空間，但NB市場詭譎多變，前10大業者都不是省油的燈，多家二線業者更是積極尋找出線機會，若微星未來偏重NB，一旦NB跌跤，危機就會立即浮現。

微星2008年成功打響品牌，但未來才是考驗微星實力的開始，華碩即是微星最佳參考範例。