我非常不同意黃董事長所說的”講句實在話,我是全球在位最久的DRAM產業CEO,如果現在我不出面整合台灣DRAM產業,台灣還有誰可以出來做這件事?”

呆得久不代表你就有那個智慧來解決這個方案,不然歐美國家公司發生危機的時候,為什麼要以更換CEO來改善公司危機呢? 我只能說,黃董事長老是指責別人盲目擴廠導致的供大於求! 那為什麼力晶也是拼命擴產,甚至瑞晶都沒有減產呢?不能夠將瑞晶不加進去就說力晶沒有盲目擴產!

要是說,力晶的Cost Down能力那麼好,為什麼會虧成這樣,要不是盲目擴產,就是力晶賣價比別人差!不是嘛

力晶真的適合嘛?只能說,力晶剛好拉到了一個很好的技術母廠, 南亞科則是有個好爸爸,也找到了新的幫手!雖然不喜歡力晶的那種感覺,但是目前看起來也只有他可以稍微代表臺灣的Dram業出去競賽,那就加油吧!

以下為內文

 

 

 

DRAM產業危機重挫全球,南韓的海力士(Hynix)和德國的奇夢達(Qimonda)都成功獲得政府的大把銀兩協助,羨煞台灣DRAM業者,現在台灣政府已出來明確的表明會紓困台灣的DRAM廠商,原本檯面下搶資源的角力戰,接下來恐直接搬上檯面,每個集團都搬出1套劇本,協同日系大廠或美系大廠的資源,一同邀請台灣政府買單,但究竟誰的劇本會受青睞,政府又會協助到什麼地步,將要各憑本事。

力晶董事長黃崇仁表示,將以力晶與爾必達合資的瑞晶,一起邀請政府來入股投資,未來將打造瑞晶成為台灣DRAM產業的生產中心,將爾必達、力晶、瑞晶都整合成一個陣營,來對抗南韓三星電子(Samsung Electronics)大軍,歡迎茂德、華邦也一起加入,黃崇仁直言,「我不出面整合台灣DRAM產業,台灣還有誰有資格站出來?」

黃崇仁也直言,希望這次美光陣營也能好好的活下來,因為美國政府對南韓很具牽制力,很能制衡南韓;他也坦言,台灣未來的發展是維持台日、台美聯盟兩條不同的主軸會比較好,美、日不急著現在合作,但未來保留合作的空間。

黃崇仁在DRAM產業中獨樹一格的霸氣凜然,且面臨困境毫不退縮、奮戰到底的個性,業界直言,過去不論你欣不欣賞黃崇仁的行事風格,但這次面對DRAM危機的處理,不可否認地,他的確強勢操作全盤局勢,現階段日系陣營也的確暫居上風,這是他有Guts的地方!

本報特地專訪黃崇仁,針對這次台灣DRAM產業空前危機,聊一聊力晶集團全盤的布局和計畫,這也會是主導未來台灣DRAM產業發展的關鍵劇本之一,以下是專訪摘要。

問:現在每1家DRAM廠都希望政府能支援投資,您認為力晶與其他同業相較,最能說服政府參與投資的優勢為何?

答:現在台灣DRAM廠的困境分為債務問題和缺乏營運資金兩部分,政府也釋出願意協助財務的美意,若從財務困境來看,各廠都有償還貸款和可轉債到期的問題,只是看誰的情況比較急迫。

但若從未來的營運資金所需角度來看,力晶現在正導入合作夥伴爾必達(Elpida)的新版65奈米製程,從70奈米轉換到65奈米製程,機器設備不需要再升級和更新,因此幾乎是不用多餘投資的情況下,就能夠演進至下世代的技術,以投資和產出的角度來看,相對有成本競爭力。

韓系競爭對手三星和海力士雖然接下來目標是導入50奈米製程世代,進入50奈米製程後,每片晶圓的產出顆數增加,但必須要重新更換新的機器設備,因此成本其實是大幅攀升,現在以爾必達的65奈米製程去應戰,成本結構相當有競爭力。

現在力晶以65奈米製程生產,每片晶圓顆數達1,160顆,1顆1Gb DDR2的成本大約是1美元,如果現在台系的競爭對手產品成本也是1美元,但量產的產品是512Mb DDR2,其實仔細一看,成本就比力晶足足貴上1倍,以現在製程和產品的競爭力來看,當然是力晶的競爭力勝出。

再者,現在才要把溝槽式技術轉到堆疊技術的公司,要面臨重新採購機器設備的問題,等於是接下來維持營運的資金需求相當大,力晶和爾必達陣營的確相對有競爭力多了。

問:力晶的緊密策略夥伴爾必達,現在對茂德相當感興趣,您怎麼看?

答:我不認為爾必達有足夠的錢可以合併茂德,如果要加入我們的陣營,我當然歡迎,但茂德和政府可能要先處理茂德在2009年2月14日會有新台幣上百億元可轉債到期的問題。

如果大家要談合作,必須目標要一致且有可行的解決方案,簡單來說,茂德現在的問題是錢,不會是技術問題,資金缺口的問題要先解決,人家爾必達又不是開銀行。

問:您會如何建議政府紓困的方向?

答:我認為政府要紓困,不是單單給錢就可以,一定要讓台灣DRAM產業有長遠的規畫和競爭力,也要救比較有能力與韓系大廠抗衡的公司。最重要的是,全球DRAM產業絕不能讓韓廠獨佔,也不能讓台灣這幾10年來投入產業的千億資本都化為烏有。

問:您似乎有意以瑞晶作為台灣DRAM產業的平台,說服政府來投資瑞晶,再把力晶、爾必達一起納進去,可否聊一聊此部分?

答:主要的考量點是,瑞晶體質其實比力晶強,因此才決定以瑞晶做中心,來整合力晶,茂德如果要參加,只要負債的問題解決,我們也是相當歡迎,重點是台灣DRAM產業要整合,而且一定要有效的整合。

我規劃未來將瑞晶打造成台灣最大的DRAM生產中心,力晶逐漸轉做代工,力晶三廠(12吋晶圓廠)可能會切割賣給瑞晶,將所有標準型DRAM產品都集中在瑞晶生產,致力將生產成本壓到最低。

而爾必達也是力晶的股東,因此等於瑞晶、力晶、爾必達整合在一起,未來整個集團產能可達30萬片,至少可抗衡海力士。

至於力晶現有的一廠和二廠,則可轉型到生產利基型記憶體、Flash產品和邏輯產品等,Flash產品的製程技術已經開發到40奈米製程,在代工產品方面,力晶也有其他的合作開發對象,像是日系夏普(Sharp)、瑞薩(Renesas)等。

力晶本身也有負債,瑞晶本身體質和財務健全度相當高,反正力晶、瑞晶的廠房和機器設備都一樣,目前作的製程技術也都相同,都是正在導入65奈米製程技術,兩個廠房要整合相當容易。

再者,主要是瑞晶是未上市公司,股東結構單純且股本較小,可免去很多不必要的麻煩,而瑞晶本身的12吋產能就達8萬片之多,因此以瑞晶做中心來談整合,速度和可行性會比較高。

基本上,我有提供此方向的建議給政府,但目前還沒有具體的結論,只是1個可行性較高的解決方案之一。

問:但爾必達現在佔瑞晶的股分比較高,以瑞晶名義請政府投資,不就等於拿台灣的錢去資助日系公司?

答:我絕對同意台灣政府的錢一定要用在台灣公司,未來技術研發歸給台灣的可能性,這絕對有討論空間,這些議題都還要進一步協商,以瑞晶做平台整合,只是1個初步的構想,這同時也包括產能、股權結構和製程技術。

我再強調一次,把瑞晶當成台灣DRAM生產中心的優勢包括現有的企業平台、政府金援、有未來性,因為瑞晶的股東結構單純,也可以滿足處理現在眼前危機的時效性,這樣的合作模式和平台,絕對會讓政府師出有名,把錢花在對的地方。

問:台灣DRAM產業面對這次危機,各界對整合議題都各有各的論調,您有什麼看法?

答:講句實在話,我是全球在位最久的DRAM產業CEO,如果現在我不出面整合台灣DRAM產業,台灣還有誰可以出來做這件事?我的責任是讓台灣的DRAM產業繼續活下去。而政府在這次DRAM危機中扮演的立場,應該是要發揮影響力,而不是全面性的主導。

現在政府來投資瑞晶,以後瑞晶自己申請IPO後,政府也可以把股權賣出去,獲得一筆報酬,我認為政府現在投資台灣的DRAM廠的作法,就像是當年投資台積電一樣,以後一定要讓政府回收、要讓政府的投資有相當大的報酬率才行。

現在比較麻煩的是,外界對DRAM產業的觀感較負面,因此雜音很多。

問:台灣DRAM產業整合方向將牽動國際DRAM廠的勢力,您怎麼看各陣營的勢力消長?

答:我這次真的希望美光能留下,美光2008年是第1次對台灣DRAM廠作技術授權,因為美光對韓系廠商的牽制力相當大,美國政府方面對於自己的產業和技術保護力相當強,對付南韓很有一套,其實南韓是很怕美國政府的。

現在看起來,是分成台日、台美兩個聯盟,我們日系和美光陣營的文化管理方式都不同,現階段大家還是分開來各自管理比較好,最主要目標是不能讓韓廠獨佔全球的DRAM產業,日系和美系未來大家不排除有合作的機會,以眼前的情況來看,台灣最好是留下2家DRAM廠。

問:您一直強調這次台灣的DRAM產業危機,千萬不能讓南韓人獨佔,否則將影響台灣整個PC產業供應鏈?

答: 台灣是全球PC產業代工重鎮,DRAM晶片是PC中不可缺乏的零組件,也不止於PC產品,包括所有的消費性、科技產品都要用到DRAM晶片,今天如果DRAM供應鏈被韓廠所箝制,後果不堪設想,韓廠一喊漲價、甚至開出很不合理的價格,台灣PC產業毫無招架之力,尤其現在PC廠的毛利率都是保5、保4,一旦DRAM供應被韓廠箝制,影響相當深遠。

眾所皆知,現在三星積極在發展各種自有品牌的產品,現在手機的市佔率也搶下全球第2大,三星也自己供應面板和各式各樣的零組件,萬一到時候零組件供應鏈被三星獨大,三星賣自己公司內部4美元,賣台灣廠商8美元,台廠立刻失去競爭力,更何況,在這種情況下,三星以後一定會發展自有品牌的筆記型電腦(NB)。

不要說是台廠會擔心,現在連日廠和美國大廠都相當憂心這次DRAM產業會被南韓整個吃掉,日本Sony、東芝(Toshiba)等品牌大廠也相當關心台灣DRAM產業的整合進度,現在連英特爾(Intel)、戴爾(Dell)、惠普(HP)也相當擔心未來的全球的DRAM供應鏈會被韓廠獨佔。

講一句實話,我去日本半導體設備展走一趟,第1次發現這麼多日系大廠強烈的關心台灣的經濟和DRAM產業整併的發展,因此現在日本和台灣是在同一條船上,唯有合作才能對抗韓廠。

現在DRAM就像水一樣便宜,又取之不盡,等到被韓廠箝制供應鏈,獨霸全球後,DRAM會像石油一樣可貴。

問:這次的DRAM產業不景氣,台廠已經開始大幅減產,但DRAM現貨價格仍是持續創新低,您認為癥結點為何?

答:現在DRAM價格一直破新低,主要原因是韓廠一直在殺價競爭,很多最低價都是海力士在喊的,主要是南韓整個國家都相當缺美元,因此廠商不計成本地瘋狂賣貨換美元,造成DRAM價格持續下探,尤其是海力士負債高達60億~70億美元,壓力最大,所以殺價殺得最凶。

DRAM價格從年初開始崩跌,當跌到1.6美元的時候,其實我還不太擔心,但當價格跌到0.8美元時,我真的開始會擔心。但現在真的每家DRAM廠都有財務壓力,除了三星之外。

基本上,我認為台廠減產DRAM的效應在2009年第1季有較大的發酵作用,第1季末價格有機會脫離谷底,充分反應減產的效應。

問:您覺得現在全球DRAM產業嚴重供過於求的情況,導致除了三星之外,每家DRAM廠都是虧損連連,究竟誰要負最大的責任?

答:現在全球DRAM市場會供過於求這麼嚴重,價格不斷重挫,有3個決定應該要被好好檢討。

第一、 茂德為什麼在2007年大幅擴產4萬片,如果沒有這4萬片的產能,或許不會把今日茂德的財務情況逼這麼緊?

第二、 華亞科明明知道全球DRAM技術的發展,溝槽式製程走到最後一定會面臨瓶頸,但問題是,為什麼擴產速度還這麼快,從6萬片一路拉到12萬片,現在機器設備很多都要更新?

 

問:現在大家都把這次台灣DRAM產業的危機,部分聚焦放在缺乏自有技術上,您怎麼看此問題?

答:自有技術當然很重要,但台灣的DRAM產業要有競爭力,關鍵其實不是在技術,而是在cost down能力,台灣最大的優勢也是在於cost down能力上,將每顆晶圓的成本做到最低,就可以和其他廠商競爭。

其實現在全球DRAM產業問題是嚴重的供過於求,即使是作50奈米製程技術也是賠錢,可見供給過剩的嚴重性。因此,我認為台灣發展DRAM產業的道路上,技術雖然重要,但成本控制的能力更重要。

問:您怎麼看這次全球的經濟基本面的不景氣?

答:我常說面對這次的全球科技產業成長力道衰退,1種公司是過去幾年賺很多、吃多一點後,有本錢當北極熊冬眠去,等待寒冬過去,春天的降臨,而另1種公司是練龜息大法,忍過這次的不景氣襲擊。
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