宏亮之聲

1. 網路搜尋引擎業者Google推出Android平台後，就不斷受到外界關注，不過除了手機裝置之外，近期更傳出有廠商將Android改造成 Netbook的作業系統，並且伺機搶攻火熱的小筆記型電腦(NB)市場；由於長期以來市場不斷傳聞，Google有意開發作業系統搶攻原本由微軟 Windows獨強的PC市場，因此Android能夠跨入同樣屬於行動型裝置的Netbook市場，似乎也不令人意外。
   但是 Android在Netbook市場可能扮演的角色又為何？業界指出，Android本身就是採用Linux所開發而成的系統，雖然其主要針對高階智慧型手機所打造，不過只要透過開放的特性增加部分元件程式，執行包括音效卡、顯示卡或網路卡等PC用硬體裝置功能，也可能達成系統運作的需求與目的。
   由於市場不斷傳言Google可能打造PC作業系統，以擺脫目前在PC市場所遭受的限制；根據研究機構Net Applications於2008年12月公布的數據顯示，約3分之1的Google員工限制其所使用的作業系統受到偵測，更讓外界對Google是否正在秘密打造作業系統，增添更多的懷疑。
   但是Google不僅一次表示，不會開發PC作業系統。Google大中華區總裁李開復曾指出，目前上網應用已經佔去電腦使用者約95%的時間，因此瀏覽器本身即為PC、網路應用重要的平台和作業系統，至於2008年9月推出的Chrome就是Google的解決方案。
   至於Android真正跨入PC或Netbook市場的機率或許並不高。業界認為，有可能會落入Netbook興起時，Linux業者所遭遇的問題，因為消費者對於PC的使用行為已經習慣Windows操作模式，雖然預載Windows系統的硬體比較昂貴，不過習慣、方便以及相容等慣性使然，導致後來 Linux並未如想像中在Netbook市場中取得優勢，同樣的問題也可能會發生在預載Android的Netbook之上。
   然而手機與 PC的市場板塊發展、使用行為並不相同，其中微軟並非主要的手機作業系統業者，同時也沒有1家寡占式、獨強的局面；因此Google推出Android採取開放、免授權金的策略，目的在於以更低的價格、更快速打開智慧型手機的應用市場的同時，其後手機大廠諾基亞(Nokia)購併手機作業系統業者 Symbian，並促其亦成為開放平台，已可見Android對智慧型手機市場的衝擊。
   

個人觀點： 我只是很想叫他不要再亂了，不思進取，拖過了這一波，下次在供過於求，還是一樣的問題！現在極度差的情況下，這些當寶的技術都不願意給你了，之後會給你，我只能說你想得美咧！

力晶董事長黃崇仁9日參加新竹科學園區管理局座談會時，大膽向總統馬英九建言表示，報告總統，台灣政府宣布要救DRAM產業，全球DRAM價格馬上反彈1倍，台灣DRAM產業競爭力的癥結點根本不是在技術，美光(Micron)和爾必達(Elpiad)把自己技術當寶，根本不捨得給台灣，台灣政府救 DRAM產業的重點，應放在短期紓困上，國際整合以後再談，政府只要給力晶新台幣100億元，就可以渡過此難關，以後一毛也不會欠政府。

針對黃崇仁的大膽建言，馬英九回應，的確有注意到最近韓國把DRAM價格拉起來，針對政府要如何救DRAM產業的問題，與副總統蕭萬長一直在密切溝通，政府絕對有強烈的企圖心來幫助DRAM產業渡過此次的難關，同時也幫助DRAM產業在全球市場上恢復國家競爭力和過往的風華。

黃崇仁表示，台灣政府一正式宣佈要救台灣DRAM產業後，南韓龍頭廠三星電子(Samsung)擔心台美日DRAM產業整合成功，立刻大力拉抬DRAM價格，全球DRAM 價格馬上從0.5美元漲到1美元，反彈達到1倍，台灣DRAM廠商其實一毛錢都還沒拿到，但全球DRAM價格已經開始反彈，大家也都鬆了一口氣，因此這是信心問題。

黃崇仁進一步表示，由上述可知，台灣DRAM產業的競爭力癥結點，根本不是在技術上，過去如東芝(Toshiba)、日立 (Hitachi)、NEC等這些技術最優秀的公司，最後都落的退DRAM出市場的命運，可見DRAM技術絕不是競爭力的唯一考量點，DRAM國際價格和成本競爭力才是。

黃崇仁也首度針對眼前DRAM整合案的困境直言，爾必達和美光現在的產能和成本都輸人，只有技術贏台灣，因此幫然都把自己的技術當寶，怎麼可能會全部放給台灣，國際大廠和政府間根本沒有共識，短期內談大整合真的是太難了，現在對方願意提供的技術和政府的期許差太多了。

黃崇仁認為，長期整合是投資，短期紓困是借貸，當務之急是政府要針對每1家的狀況來給予借貸紓困，以力晶為例，現在DRAM現貨價開始大反彈，只要現貨價格回到1.2~1.5美元價位，力晶的營運就可以正現金流入(cash in)，預計第2季可以見到此狀況。

黃崇仁也首度開價，其實政府只要拿出新台幣100億元，就可以幫助力晶渡過難關，而且1個員工也不會裁，政府借給力晶的錢，未來力晶還給政府是1毛錢也不會少，

黃崇仁也強調，短期政府先給錢紓困，國際整合還是要做，只是要從長計議，先解決債務再來談整合，在很短的時間內要談整合，是非常難的，因為國際談判需要時間，送建議書給政府，有1個小問題就被退件，怎麼可能在很短的時間內把整合案做好。

黃崇仁建議，台灣有台灣的優勢，就是產能和成本競爭力，不要一昧的想要國際大廠把技術都給台灣，我們應該選擇和國際大廠合作開發下世代技術的方式，來深根 DRAM產業，像是彼此合作開發30奈米製程，30奈米製程世代投資相當大，日本單方是無法負擔，台日雙方共同研發才是正確之道。

個人觀點： 這篇文章，點出了台灣面板廠的最大問題，沒有好的品牌來支撐出貨量，群創的董事長段行健先生，之前的出海口理論是將所有的一線品牌當做自己的品牌，所以會有很大的出海口，Monitor 市場目前看起來也碰到了問題，畢竟Samsung 跟LG本身也有Monitor組裝的事業，碰到了不景氣，如同鴻海一樣，也是先以支援集團內為主！ 液晶電視更是如此，在前五大的TV 品牌商站了接近六成了，但是也幾乎擁有面板產能，不管怎樣台灣不能老是要做代工這種Easy Money!

2008年全球LCD TV佔整體TV出貨比重，已確定將正式超越CRT TV，雖LCD TV市場因競爭者眾，難以避免殺價競爭，致使獲利越趨困難，但仍為國際一線品牌大廠必爭之地。

早在2008年初，各國際LCD TV一線品牌大廠因看好2008年全球LCD TV市場，多擬定2008年LCD TV出貨量較2007年成長500萬台以上的目標，但歷經2008年下半全球景氣反轉直下後，雖有少數一線大廠陸續下修出貨目標，但對照其2008年前3 季累計LCD TV銷售量，恐仍只有不到3家一線大廠能達成出貨目標。

國際LCD TV一線品牌2008年出貨目標依序為三星電子(Samsung Electronics)1,800萬台、Sony 1,600萬台(2008日本會計年度)、飛利浦1,200萬台、夏普(Sharp)1,000萬~1,100萬台(2008日本會計年度)及LG電子1,000萬台，其中，Sony已由原先 1,700萬台下修至1,600萬台，LG電子由原先1,400萬台下修至1,000萬台，飛利浦為業界推測從原先1,400萬台下修至1,200萬台。

對照LCD TV國際一線品牌2008年前3季累計銷售量依序為三星電子1,436萬台、Sony 957萬台、LG電子705萬台、夏普670萬台及飛利浦593萬台，除三星電子最有機會順利達成1,800萬台目標外，其餘恐僅LG電子有機會達成下修後的1,000萬台目標。

三星電子2008年LCD TV銷售目標1,800萬台，其2008年前3季累計LCD TV銷售量為1,436萬台，已超越2007全年銷售量的1,338萬台，推測2008全年有機會超過1,800萬台的銷售目標，甚至接近2,000萬台。在LCD TV銷售創佳績的助益下，三星2008年薄型TV銷售目標2,100萬台應可輕易達成，三星自估2008年於全球薄型TV市場佔有率約17.3%，將連續 3年居冠。

至於LG電子，2008年前3季累計LCD TV銷售量為705.1萬台，雖已超越2007全年銷售量的681萬台，但在2008年第4季不可能售出近700萬台的情形下，達成原先1,400萬台目標的機會已十分渺茫，因此LG電子已下修至1,000萬台。

造成LG電子LCD TV實際銷售量與銷售目標相差甚遠的主因，在於LG電子於北美LCD TV市場佔有率排名持續下滑，2008年第2季LG電子於北美LCD TV市場以7.8%佔有率排名第3，僅落後三星電子與Sony，但第3季在船井電機、夏普、東芝(Toshiba)及Vizio市佔率皆較上揚至8%以上的情況下，LG電子雖維持7.6%佔有率，排名卻大幅滑落至第7。

不過，若以2008年全球LCD TV市場規模約0.95億~1億台來推算，則三星電子可望以1,900萬台、約19~20%的市佔率居冠，而LG電子可望以1,000萬台、約 10~10.5%的市佔率排名第3或第4，此2者合計市佔率將從2007年的約27%進一步上揚至29~30.5%，再考慮到三星電子與LG電子於PDP TV亦分居世界第2與第3大廠，代表全球每3台薄型TV中，就有1台是南韓廠商製造。

在韓廠於全球LCD TV市場佔有率持續攀升之下，更有利於三星電子LCD部門與LG Display等南韓LCD面板廠確保供貨對象與獲利率，以維持其LCD面板競爭力。反觀台灣現未有LCD TV廠商發展成國際一線品牌，對苦無一線TV品牌支撐的台灣LCD面板廠而言，韓廠LCD TV市佔率續揚，不啻是敵長我消的一項警訊。

個人觀點：不管怎樣蘋果的產品，給人的想法總是時尚，風格！ 就如同我也買了兩個IPOD! 作為MP3 Player真的只能算是稱職而已，但是他的人機械面真的是一絕壓！Ipod Touch 還可以玩很多的遊戲！不管怎樣，在這篇文章中所提到的三個服務， 對於我而言，目前沒有任何的吸引力！

蘋果自2004年底iPod系列開始熱賣後，便成為電子產業的注目焦點公司之一。自此除iPod外，蘋果許多新產品或服務，如iTunes Store、Mac、iPhone、iPod touch與App Store等，除推出之際引起高度關注外，因在市場上取得耀眼銷售成績，成為持續發燒的熱門話題。
然而回顧歷史，iPod也曾經是冷門產品。iPod最初的產品定位，是希望能作為強化Mac特色的其中一種週邊產品，直至2003年10月策略大轉彎，讓iTunes與iPod對應 Windows後，加上數位音樂播放器發展客觀條件逐漸成熟，於2004下半年開始有明顯且爆發之銷售成長。
由此看之，目前是蘋果的冷門產品，缺乏客觀的環境條件完備，以及臨門一腳之策略轉向搭配，導致銷售不若檯面明星產品風光，但誰也難不敢就此論定，這些冷門產品，會否是未來拉抬蘋果業績與市場影響力的有力推手，並成為產業的新注目焦點。
以下將選定蘋果目前的冷門產品或服務、但可能具備未來成長潛力或策略地位的「Apple TV」、「MobileMe」與「Genius」分別討論之。

個人觀點：不管哪個產業，面對不確定的年代，現在都是降低支出，也導致了人們的沒信心，不管怎樣，對於大尺寸的面板，應該是沒有辦法持續成長的，反倒是32”TV 的需求量放大了，畢竟庫存消除的差不多，希望繼續維持下去，要有消費才有正向的循環壓！

夏普擬刪減2009年4月~2010年3月的資本支出至2,500億日圓左右，同時也計劃將目前興建中的新廠投產時間自原先規劃的2009年10月延後至2010年初，而對應2009年不確定的大環境因素，台、韓面板廠也一致的降低資本支出，遞延生產線設備，在此情況下，面板廠認為，應可讓2009 年產能過剩的情況有所改善，只不過在全球不景氣的包圍下，目前廠商對於2009年的面板市況依舊很難樂觀的起來。

面對2009年不確定的大環境，面板廠以戰戰兢兢的思維來因應，包括友達、奇美電子、華映等台系面板廠在內，都已經調降2009年的資本支出，彩晶甚至還凍結2009年的資本支出，顯見面板廠確實小心翼翼的在應戰。
以友達來說，第2座7.5代廠將分成2個階段開出，其中第1階段單月3萬片的玻璃基板產能，預期在2009年第3季開始量產，至於第2階段則預計延至2010年才開出。不過友達的8.5代廠則如期開出，初期4萬片玻璃基板的月產能，預計在2009年第3季量產。
至於奇美電方面，8.5代線第1階段雖然將如期裝機，預計在2009年下半開始量產，但3萬片全產能開出的時間恐將等到2010年，至於奇美電8.5代線第 2階段則決定延後，目前尚未有量產的時間表。奇美電2009年的資本支出更是大幅度調降，估計奇美電從2008年11月起至2009年底為止，長達14個月的資本支出僅有新台幣350億元左右。
而華映原本計劃將原有6代線產能由現有9萬片提高到2009年滿載12萬片的規劃，但對應大環境不好，時間點將延長到2010年，2009年6代線預計僅會提高到10萬多片，其餘如次世代廠的規劃興建等均將延後，待景氣明朗再定奪。

至於彩晶方面，更是鬆口表態將凍結2009年的資本支出，2008年的資本支出更僅有25億元；群創同樣將原計劃於2009年底達到單月投片9萬片的設備產能，初期先降至6萬片因應，同時亦放緩廈門LCD模組廠及系統組裝廠的設廠進度。
從此看來，台系面板廠對於2009年不佳的市況，已用積極的態度在因應，再加上韓系面板廠LG Display在2009年的資本支出也降至1.5兆~2兆韓元，可見全球的面板廠均嚴格控制2009年的資本支出，且紛紛延後擴廠計畫，如此一來，應該可以讓2009年面板產能過剩的情況有所改善，至少不會在需求已經不振的前提下，添增更多、更糟的供過於求因子。